核心要义

开放是吸收外部能量,妥协是在冲突中寻求共识,灰度是不走极端。三位一体的管理方法论。

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2009
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2009
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演化轨迹

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国务卿奥尔布莱特进行了一次会谈,在这次会谈中,任正非阐 述了华为成长和成功的思想逻辑,他第一次将“开放、妥协、灰度”三个词并列在一起,认为这是华为公司从 无到有、从小到大、从弱到强快速发展的秘密武器。 2009年1

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