红军蓝军

原文精选

就欲望者成为英雄、模范 (后面要讲)。3、一个企业长治久安的基础是接班人承认公司的核心价值观,并具有自我批判的能力。 一个企业怎样才能长治久安,这是古往今来最大的一个问题,包括华为的旗帜还能打多久,不仅社会友

进的管理,先进的体系在华为都无法生根。 市场部集体大辞职是一场洗礼,他们留给我们所有人的可能就是一种自我批判精神。如果说四年前我们华为 也有文化,那么这种文化是和风细雨式像春风一样温暖的文化,这个文化对我们每

的时刻,我们可能是措手 不及的。我们是不是已经麻木,是不是头脑里已经没有危机这根弦了,是不是已经没有自我批判能力或者已 经很少了。如果四面出现危机时,那我们真是可能没有办法了。只能说 “你们别罢工了,我们本来

华为存在的问题不知要多少日日夜夜才数得清楚...... 但只要我们不断地发现问题,不断地探索,不断地自我批判,不断地建设与改进,总会有出路的。就如松下 电工昭示的救冰海沉船的唯有本企业员工一样,能救华为的,也

德战争初期,除了斯大林同志的刚愎自用,听不进任何意见,没有做战略 准备外,还有斯大林时代清洗了八百万红军和党的干部,从而使苏联红军不成熟,教条主义横行外,苏军的 中层不决策,执行中的僵化教条,也是使得希特